2015年10月11日 / 最終更新日 : 2017年3月11日おのやすなりミーテイング視点

質問力を鍛える②

人が集まって何かを決める。決まった事を一方的に伝えるのではなくて集まり、話し合い、同意を得た上で決定を行うのがミーテイングですさて、ここで重要なのは〝何を””どうするのか”と云う事です〝何とは”なに「社員間のコミニ […]

2015年10月8日 / 最終更新日 : 2017年3月11日おのやすなりミーテイング視点

それでリングにあがるのか！

今年の目標額を教えてください・・・・・えーと！去年が378万3千円なので、じゃあ、とりあえず、前年の数字は行きたいです。じゃあ！とりあえず・行きたい！・・(-_-;) と言う事は今年の目標は378万3千円と言う事です […]

2015年10月3日 / 最終更新日 : 2017年3月11日おのやすなりミーテイング視点

じゃあ次、△△店の先月の課題、求人計画についてですね、レジメにはキッチンは問題なし、ホールが3名の補充計画でしたがどうなりました・・・・ハイ、今のところキッチン要員として2名の採用が決まりました(￣ー￣) んん？なんで […]

2015年9月8日 / 最終更新日 : 2015年9月8日おのやすなりミーテイング視点

リーダー研修を学んで来たリーダー達が各ポジションでミーテイングを実践しています彼等に与えられたミッションは参加者全員に考えさせる、文字通り参加をさせると言う事ですその為に2つの条件が課せられています ①未来形として質 […]

2015年7月4日 / 最終更新日 : 2017年3月12日おのやすなりミーテイング視点

昨日のお店の社員ミーテイングでは「ルールブックの遵守」についてが議題にあがりました。ルールが守られていない！ルールＢＯＯＫの理解が足りない！・・・なのでルールＢＯＯＫの読み合わせの時間を取りたいという発案ですそれで問 […]

2015年7月2日 / 最終更新日 : 2017年3月11日おのやすなりミーテイング視点

毎月毎月ミーテイングをしては新しいことを決めていきます仮に毎月一個の新しい事を決めていけば１年で１２個の、２年で２４個の決まりが生まれます。然し、この決まり事が本当に必要なのか？守られているのか？機能しているのか？物 […]

2015年6月28日 / 最終更新日 : 2015年6月28日おのやすなりミーテイング視点

この3ヶ月ミーテイングの意味、あり方、その進行を通じて組織を強くするための理論と技術を学びました。人や組織は何故集まってミーテイングをするのか？物凄くシンプル言えば物事を決めるためです。ではなぜ人は物事を決めるのか […]

2015年6月16日 / 最終更新日 : 2015年6月17日おのやすなりミーテイング視点

門の湯の社員岡本和人、彼の視線の先にあるのは1枚の紙です。先日のミーテイングでメンバーから出た意見を元に実行項目を決めて、誰がいつまでに行うのかが書かれています。先月のミーテイングから提案事項は発言するのではなく、ま […]

2015年6月11日 / 最終更新日 : 2017年3月10日おのやすなりミーテイング視点

ミーテイングのやり方を変えてみよう！先月からミーテイングの進め方を意識的に変えています。まず、大きく分けて2つの事を意識して行うようにしています。１、テーマを絞り込み未来志向で考える２、参加メンバー全員が自発的に考 […]

2015年6月7日 / 最終更新日 : 2017年3月11日おのやすなりミーテイング視点

裸の王様に鈴をつける者なし国内に数百店舗の直営のブテイックを持ち、パリコレ級のスーパーモデルをドンドンCMに起用し、国内外の著名なデザイナーと提携して業績を伸ばしていた企業、ユニクロが全国展開する遥か以前にビジネスモデ […]

2015年6月4日 / 最終更新日 : 2017年3月11日おのやすなりミーテイング視点

昨日の摂津のミーテイング、客数対策の一環として実施を決めたシルバーDAY、その告知営業をどこに行えばよいのか・・・？を話しあってみました！！・シルバー人材センター・病院の待合室・老人クラブ老人集会所・ゲートボー […]

2015年6月3日 / 最終更新日 : 2015年6月3日おのやすなりミーテイング視点

昨日は焼肉部門のミーテイングを行いました。この夏に向っての各店の緊急課題をメンバーに出させると、全員一致で法人宴会客の獲得を問題視しているようです。その点について更に深く追求してみると、根底には梅田・京橋・難波等の都 […]