2015年5月31日 / 最終更新日時 : 2017年3月11日 おのやすなり ミーテイング視点 リーダー達の創出・決定にコミットメントすると言う事 私にはやりたいことがあります。 その為には強いチームを創りたい、決めた目標をクリアしていくチームを創りたいと思っています。 手段の一つにミーテイングを変えてみるという事もその一つです 決定した案を変更しても良いか？ 昨日 […]
2015年5月27日 / 最終更新日時 : 2017年3月11日 おのやすなり ミーテイング視点 質問力を鍛える 今日はミーテイング方法を変える事によって仕事を効率化し、人材を育てる勉強会の第２回目に参加してきます、その為に前回受講後実践したミーテイングを振り返って見ています。 一番印象に残っているのは質問力の大切さです。 質問の仕 […]
2015年5月15日 / 最終更新日時 : 2017年3月11日 おのやすなり ミーテイング視点 理由はあります、自働思考をしてはいけません！！ 先日の飲食部門のミーテイングではある課題の付いて話会いを行いましたが、目的を実行していく為に具体的に今問題だと思われる事を書きだして貰いました。 出て来た問題点、課題を大まかに分けると３つに分類されます ①料理に付いて […]
2015年5月10日 / 最終更新日時 : 2015年5月10日 おのやすなり ミーテイング視点 しゃべりすぎてはならない：会議進行の流儀 先週はGWが終わって、駆け足で月初ミーテイングを店舗別に４回を行いました。 一つのミーテイングはいつも通り約２時間、今回は議題を絞り、発言の前に議題について問題点や解決策を書いて貰いました いつもより書かせる時間、それに […]
2015年5月8日 / 最終更新日時 : 2015年5月8日 おのやすなり ミーテイング視点 全員が考えて、そして答えを出す！ GWが終了して各店の月初ミーテイングを行っています 前月の反省・GWの反省、各自作った資料を前にいつもながら神妙な面持ちのメンバー 知っているんだYO! 神妙なふりをしてるんだろ！ ところどころ、わざと数字を間違たりして […]
2015年4月28日 / 最終更新日時 : 2017年3月10日 おのやすなり ミーテイング視点 ミーテイングは舵取りが重要 先日受講したミーテイング講習で学んだことの一つに「質問によって答えは変わる」と言う事があります。 当然と言えば当然ですが、これを意識せずに質問をする事の方が多いのではないでしょうか。 例えば仕事の報告で、「今日はどんな事 […]
2015年4月26日 / 最終更新日時 : 2017年3月10日 おのやすなり ミーテイング視点 過去は変えられないが、未来は創造できる・・がミーテイングのテーマ 今後仕事を進めて行く上で手に入れたいと思う武器にミーテイングの進め方があります。 何かを決めようとしても闊達な意見交換が行われない・重苦しい雰囲気・出てくるのは毎回同じ事の繰り返し、参加メンバーは本当にモノ […]
2018年1月29日 / 最終更新日時 : 2018年1月30日 おのやすなり ミーテイング視点 介護士の心を守るミーテイング力 養護老人ホームのお手伝いをさせて頂いています。 私は両親が共に古希を迎えることなく他界したため介護の経験はなく、施設現場をイメージすることもなかったのですが、直面した現場は予想を超えるようなものでした・・・ ユニット介護 […]
2015年6月2日 / 最終更新日時 : 2017年3月11日 おのやすなり ミーテイング視点 木を見て森を見ず 嘗ての上司の訃報を嘗ての同僚が報せてきた もう２０年以上前の話になる、今では懐かしい思い出だがライバル意識を持っていたその同僚に先を越された、課長になったのだ。 辞令交付のあった夜、僕は荒れた酒を呑んだ事を思いだす・・・ […]
2014年11月6日 / 最終更新日時 : 2017年3月9日 おのやすなり ミーテイング視点 研修期間と人件費（コピーバンドじゃ稼げない） 今週は月初店舗ミーテイング期間、曜日毎にお店のミーテイングに参加しています 毎回報告内容の一つに人件費があります 先月、時間給労働者の最低賃金の引き上げがあり、大阪では時間給が約20円引き上げられました 勿論スタッフの面 […]
2014年10月5日 / 最終更新日時 : 2017年3月8日 おのやすなり ミーテイング視点 施策は実践中に考える 月が替わり、各店の月初ミーテイングが終りました １日づつ時間をとって先月の数字報告と反省、それと今月のイベントや課題を話し合います 今更ではありますが、会議をしていて問題に感じる事があります それは我々の会議は”議題の中 […]
