ぷんぷん匂う(-“-)リーダーの条件

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良い職場、まとまりのある職場には例外なく誰かの気配がある

その場所に思い入れのある強いリーダーの気配

その気配が薄いと押さえが効かない、メンバーが勝手に動きだしてまとまりがつかなくなる

離職者が進み空中分解してしまう

重要な事は右往左往しない事だ、小手先では収まらないのだから胎を据えて作りなおす事だ

何を与えて貰えるかでは無く与えられたものに対峙してどう使うかだ

自分がどうしたいか、それが一番大切な事だ

○○して貰いたいでは無くて△△するという強い覚悟を持とう

胎が据われば人が集まる、胎を括れないとリーダーにはなれない

自分も周りも不幸になるだけだ

ぷんぷん匂うむせぶような匂い、その匂いがリーダーの気配だ

その気配がメンバーを安定させる

重要なのは強い思い入れだ、小手先でない胎の据わった思い入れ

残念ながら、その気になれば力を発揮できる場所が沢山あーるじゃあーりませんかー(ーー;)!!

可能性のある人も随分おりまんな(ーー゛)

さあさあ、覚悟を決めなはれ!!

 

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おのやすなり

おのやすなり:全国アパレルチェーンのエリアMGRとして勤務後、温浴事業参入を目指す企業にプロジェクトリーダーとして入社。設計段階から関わり1号店を出店、その後取締役事業部長として事業拡大を行い温浴施設3店舗、付帯飲食店5店舗を展開し統括を行う。 2016年、お風呂を利用した全てのビジネス(温浴・宿泊・介護・スポーツジムなど)運営の総合アドバイザー集団を目指し独立、現在に至る。 現場が問題意識を持ち課題に取り組める組織運営をサポートし活気のある施設運営で売上・利益をあげるサポートを行います。

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おのやすなり:全国アパレルチェーンのエリアMGRとして勤務後、温浴事業参入を目指す企業にプロジェクトリーダーとして入社。設計段階から関わり1号店を出店、その後取締役事業部長として事業拡大を行い温浴施設3店舗、付帯飲食店5店舗を展開し統括を行う。 2016年、お風呂を利用した全てのビジネス(温浴・宿泊・介護・スポーツジムなど)運営の総合アドバイザー集団を目指し独立、現在に至る。 現場が問題意識を持ち課題に取り組める組織運営をサポートし活気のある施設運営で売上・利益をあげるサポートを行います。