ミーテイング実践塾!!卒業したぜィ(^_-)-☆

この3ヶ月ミーテイングの意味、あり方、その進行を通じて組織を強くするための理論と技術を学びました。

人や組織は何故集まってミーテイングをするのか?

物凄くシンプル言えば物事を決めるためです。

ではなぜ人は物事を決めるのか?それはすべからく未来の為である、そう言って過言ではないでしょう。今回の学びはその事が解っただけでも十分に意味のある物でした(^_-)-☆

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決めると言う事

過去の反省も、現在集まるのも、その目的がミーテイングならばその集まりは今以降をどうするのか?が目的です、そうでなければ世の中のミーテイングという行為は全く必要なくなる、そんな風に考えた事はなかったですが突き詰めればそういう事です!

・反省の為の反省をして、何も決まらなければミーテイングを行う意味はない

・今、この時間に集まり話し合われたことで、未来につながる決定が行われなければ意味がない

だけど、僕の人生を振り返ってビジネスミーテイングだとか、会議だとかは結構そういった事を気にせずにいたように思います。

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できない事ができるようになれば売り上げは上がる

集まる・発言する(考える)・合意をする・決定をする・行動をする。この3ヶ月間はそれを実践するためのテクニックや理論を学びました。

集まる:必要な人材を集める。現場の人材を必ず入れる

発言する(考えさせる):受講でなく参加!5分間で10人に考えさせ、全員に発言させる方法

合意をする:自分の意見が通らないのはプレゼン不足である!合意できない課題はその場で解決

決定する:決定権はリーダーが持つ、決して多数決ではない

行動する:決定した事の実行するためのすり合わせはその場で、そして必ず実行をコミットさせる

本当に多くの気づきがあり、学んだことのテクニックやその実践経緯は簡単には書ききれませんのでその都度本ブログに記したり、これからも書き留めていこうと思います(本ブログ・ミーテイング視点にまとめてます

だけど、シンプルに何かを決めると言う事は、何かをするって事です。

そして大半がそれは今までできていなかった事をできるようにするって事、そうすれば物事は上手くいくのは真理ですよね!!

じゃんじゃん実践していこうと思います・・・明るい未来のために(^_-)-☆

最後に教えたくないけど(-_-;)・・

教えちゃいます(^_-)-☆!!

とっても勉強になるミーテイングのコトイロイロ

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矢本先生(通称キンヤ)のミーテイングブログ

 

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おのやすなり

おのやすなり:全国アパレルチェーンのエリアMGRとして勤務後、温浴事業参入を目指す企業にプロジェクトリーダーとして入社。設計段階から関わり1号店を出店、その後取締役事業部長として事業拡大を行い温浴施設3店舗、付帯飲食店5店舗を展開し統括を行う。 2016年、お風呂を利用した全てのビジネス(温浴・宿泊・介護・スポーツジムなど)運営の総合アドバイザー集団を目指し独立、現在に至る。 現場が問題意識を持ち課題に取り組める組織運営をサポートし活気のある施設運営で売上・利益をあげるサポートを行います。

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